(文/图 符先森)11月16日,省平山医院召开“十四五”规划编制工作部署会,会议由医院党委书记、院长欧小凡主持,医院领导班子成员、全体中层干部、各部室负责人参加会议。
会上,与会人员积极建言献策,紧密结合“十三五”规划完成情况和医院工作实际,认真研判了当前医院发展存在的问题及今后一段时期所面临的的机遇和挑战,从目标定位与战略举措、主要任务和重点工作、带动医院发展全局的重大项目、推进“智慧医院”建设以及提升精神专科医疗服务能力和运营管理等多个方面,就如何实现医院特色发展、内涵发展、持续发展,如何提高医院的核心竞争力、品牌影响力、文化凝聚力等提出了富有建设性的意见和建议。
欧小凡指出,“十四五”时期是省平山医院高质量发展的重要时期,科学编制本院“十四五”发展规划,是进一步明确“十四五”期间医院的发展定位、目标任务、战略重点,对持续推进医院高质量发展,实现“国内有影响、特色鲜明的区域性医疗精神卫生医院”目标具有十分重要的现实意义。
欧小凡要求,下一步请各科室围绕学科、技术、人才、服务等方面制定科室层面的“十四五”规划,进一步理清发展思路和工作路径,更好谋划医院的“十四五”规划;要坚持战略性与可操作性相结合。即要强调总体发展战略的宏观性、指导性,体现发展方向、发展目标的客观引领作用,又要突出具体目标和发展举措的显示度和可考核性。要摸清家底,找准差距,明确方向,提出举措,遵循“看得见、摸得着、有数据、能指导、可操作”的原则,切实提高规划的战略性、前瞻性、科学性和可操作性,为推进医院“十四五”期间的高质量发展筑牢坚实的基础。