3月27日上午,海南省平山医院为积极响应上级部门的部署,推进数字化建设相关工作,促进公立医院的高质量建设和管理水平的持续提升,召开公立医院绩效考核专题会议,全力提升医疗服务能级的同时强化内涵管理质量。
会上、医教科负责人传达二级公立医院绩效考核的会议精神并进行分析通报,对医院目前相关情况进行概括和说明,提出优质医疗资源分布均衡的问题;跨省异地就医现象的逐步改善;科学管理水平中的诊疗水平、服务能力、科学建设等方面仍需进一步提升;进一步完善财务登记及抗菌药物使用的相关工作。各职能部门要强化政策执行力,按要求填写相关数据,加强医院信息系统的维护,提升管理人员的水平,增强责任心和必备的专业技能。同时督促与会人员详细阅读2023年新版本的绩效手册,以深入推进各项医改改革政策落地见效。
副院长陈大球根据医院公立医院绩效考核的通报情况做相关部署,要求各职能部门、科室重视并更新绩效考核相关问题,严抓数字填报的相关工作。还分析了省平山医院各项指标在省内的水平,并针对失分关键点进行深度分析研讨,提出按模块分别落实责任,规范填写电子病例,严格就诊流程,建设与DIP系统相互链接可持续发展的工作模式,设立专班推行工作开展,专职质控,不断提高服务质量以提升患者满意度,推动医疗质量、运营管理等方面工作的开展。
医院党委书记、院长欧小凡强调,绩效考核的重要性直接体现医院是否能高质量发展,把握绩效考核工作的落实,按要求准确填报数据,不断加强宣传和学习。通过设立四个维度的专班以推行相关工作的落实落细,省平山医院将充分发挥党建引领保障作用和绩效考核的导向推动作用,把党建效贯穿融合与公立医院改革发展的全过程,实现高质量发展。