【主题教育·调查研究】以“问题导向”引领“调研方向”，推动医院高质量发展

按照中央、省委及省卫健委的关于在全党大兴调查研究的有关要求，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想教育走深走实。6月5日上午，海南省平山医院党委书记、院长欧小凡，带着“基于公立医院绩效考核，如何加强团队建设及加强亚专科团队建设问题”为题的主题教育调研课题，以“四不两直”的方式到医院心理科，与全体科室人员以问题为导向展开深入讨论和研究。一同调研的还有医院精神科疾病诊疗和心理治疗专家陈大球，院办、医教科、人事科、护理部相关负责人。

欧小凡首先向科室人员解读了此行的目的和调研课题的实际意义，他表示，医院的高质量发展一定要立足于医疗质量、医院运营效率、持续发展和满意度评价这四个维度的公立医院绩效考核标准。在标准的推动下，亚专科的建设则成为了必要手段。以此提出建设团队中要以学科带头人为领导，建立合理并可持续发展的组织架构，再结合医院推行的优质发展政策和匹配的经费投入，才能真正将亚专科的建设稳步推进，继而达到医院提质增效和高质量发展的目的。

针对实际的调研背景，心理科医生、护士及护士长、主任根据自身多年临床经验和工作中所发现存在的现实问题，分别提出了省平山医院心理科亚专科建设推进主要面临的困难。一是在竞争日益激烈的今天，多给院内医生、护士提供外出学习进修的机会，寻求专业对口的一流精神专科医院的帮扶，创造跟班培训机会；二是在符合相关执业要求的情况下，合理利用现有医务人员心理咨询师等相关执业资格，参与青少年学业压力疏导、亲子关系沟通等方面的心理援助工作，充分发挥医务人员的能动性，为医院发展贡献力量；三是打破科室间的局限性，突破业务屏障，加强科室间的沟通协作，以多元化手段制定个体差异化康复项目丰富治疗方法；四是科学配备科室医护人员，优化人员组织结构，合理分配、调动医院现有的仪器设备，加强专业人员医疗仪器设备使用技能。

陈大球提出，省平山医院心理科的建设初期，对于人才的培养和仪器设备的配置方面做了很多的建设。目前合理的绩效分配和切实加强医院专业人才培养，提高业务能力是推动亚专科建设的有效手段。

欧小凡在听取了参会人员的汇报和建议后表示，医院着力于对外与院校和社会沟通进行人才引进，对内的人才培训计划及考察计划也正在进一步的布置当中。现阶段科室要充分利用好主题思想调查研究的契机，梳理团队建设流程，针对病人做出个性化定制康复计划，提升团队生产力。相关部门要严格按照国家公立医院绩效考核指标，整合好全院的人才资源，不断提升团队能力和专科建设能力，改革收费结构，以实效降低次均费用。多部门、强合作，优化排班方式，不断整合资源，拓宽各部门间的合作道路，想办法突破问题屏障，加强医院宣传扩张病人收治，以优质高效发服务提升群众满意度，助力海南自贸港建设。