“坐在办公室里怎么能知道院党委部署的任务落实的好不好？领导班子要带着问题亲自下到科室去看、去问，才能真正把准医院发展的方向。”海南省平山医院党委书记、院长欧小凡在院长办公会上是这样上说的，也是这样做的。4月8日上午，欧小凡带领院办公室、医教科、院感办、总务科、护理部相关负责人组成调研组，深入临床一线对食品安全、医疗服务及老年学科建设等问题进行调研。
以患者为中心，做有温度的医院
据了解，此次调研秉持实事求是的态度，以不打招呼、不搞形式、不讲情面、不留隐患和直下科室、直问基层的医院“四不两直”新方式下到医院临床基层，实地查看病房卫生是否达标，患者服药是否符合流程规范，患者营养结构是否符合病程需求等。调研组在临床科室人员的陪同下亲切地与患者进行沟通交流，关切、关注他们的住院条件和饮食安全，鼓励他们安心住院、按时服药，希望患者和医务人员共同构建良好融合的医患关系。
以职工为基础，夯实医院发展道路
关心、关爱临床医务人也是此次调研的内容之一，调研组走进科室，看到医务人员各司其职地守护在自身岗位上进行着床旁检查、整理病案、清点药品、研究患者病情等工作，以饱满的精神面貌迎接着每一天的挑战。调研组表达了对临床医护人员的感谢，因为有他们的艰苦付出，医院的未来才能得到壮大发展，患者的病情康复才有希望。同时鼓励大家要行稳致远、再接再厉，不忘初心地在医院高质量发展和人民群众健康发展的道路上献出自己的热血。
以学科创新为手段，打造新时代精神专科医院
基于现代医学和社会“老龄化”的发展，生物-社会-心理的医学模式已然确立。省平山医院党委通过综合考量，破旧立新地发挥属地优势，充分整合预防医学、临床医学、康复医学三位一体医疗资源，在2024年重点推行老年医学科精神康复项目的打造。
调研组在住院部9楼老年医学科的施工现场，实地查看了办公场所施工进度，切实履行医院的安全监督职责，现场研讨调研新科室发展的人员配置和推进计划落实情况，强调要充分将1228平方米的模拟康复社区、500平方米的农疗基地和1500平方米的室内康复训练基地利用起来，进一步加大宣传力度，强化与海二院的通力协作，逐步形成多学科、全功能的康养机制，为省中部地区有老年康复需求的患者提供专业的特色型医疗服务，实现老有所“医”的美好愿望。
欧小凡在调研中指出，当前正处于世界百年未有之大变局，国际、国内形势变化错综复杂，数字治理时代浪潮机械性地推动着医院医疗技术革新和发展。在深化医改的进程中，守旧理念是发展“毒瘤”，如果不创新发展道路、不关心群众福祉那一定会在这历史的“洗牌”中被淘汰。同时他要求，要建强科教研一体平台，充分依托五指山市资源优势和医院目前已初步成型的社区康复技术体系，建立统筹协调，在医院联盟的体系中定期组织交流学习、深化对接国内一流精神康复手段，注重提升医疗团队综合能力，为区域精神卫生事业蓬勃发展做出更大贡献。
